Die diesjährige Trendstudie „Real Estate in der Industrie“ des Beratungsunternehmens Drees & Sommer SE zeigt, dass Immobilien-Verantwortliche in Industrieunternehmen vor immer komplexeren Herausforderungen stehen. Die Studie befragte im Februar 2023 insgesamt 215 Immobilien-Verantwortliche aus verschiedenen Industrieunternehmen in Deutschland zu Organisation und Trends im Real Estate Management, Nachhaltigkeit und ESG (Environmental Social Governance), New Work sowie Digitalisierung.
Größte Herausforderungen: ESG-Strategie, Betreiberrisiken und Digitalisierung
Zu den größten Herausforderungen zählen die ESG-Strategie, Betreiberrisiken und die Digitalisierung. Obwohl das Bewusstsein für den Zugzwang wächst, gibt nur die Hälfte der Befragten an, sich mit ESG im Detail auszukennen. Im Vergleich zum Vorjahr hat sich der Anteil derer, die noch keine ESG-Strategie für ihr Unternehmen haben, fast halbiert und liegt nur noch bei 16 Prozent.
Verantwortliche im Corporate Real Estate Management werden zu strategischen Partnern
Die Mehrheit der Immobilienorganisationen versteht sich weiterhin als Eigentümervertreter der Immobilien und deren Managementprozessen. Doch die Verantwortlichen im Corporate Real Estate Management (CREM) entwickeln sich immer mehr zu strategischen Partnern für andere Unternehmensbereiche, wie HR-Ressorts oder Stabsstellen im Vorstandsbereich. Dabei zeichnet sich ein Trend hin zu zentral organisierten Immobilienorganisationen ab: Gaben im vergangenen Jahr bereits 54 Prozent der befragten Immobilien-Verantwortlichen an, zentral organisiert zu sein, sind es in diesem Jahr 64 Prozent.
Bewusstsein für Nachhaltigkeit und Flächeneffizienz wächst
Neben der ESG-Strategie nehmen die CREM-Verantwortlichen auch den Druck aus verschiedenen Richtungen wahr, wenn es um Nachhaltigkeit, Flächeneffizienz und den Wettbewerb um Talente geht. Rund 40 Prozent der Teilnehmenden sind in Unternehmen mit mehr als 10.000 Mitarbeitenden beschäftigt.
„Unsere Erfahrungen aus Beratungsmandaten und Dialogen mit Corporate-Vertretern bestätigen diese Entwicklung. Die Organisationsform bringt viele Vorteile, wie Unternehmen mit professioneller CREM-Zentraleinheit zeigen. Sie konzipieren schneller und effizienter Lösungen für aktuelle Herausforderungen und setzen diese ebenso effizient um“, berichtet Thomas Häusser, Partner bei Drees & Sommer und Experte im Real Estate Consulting.